Propuestas de mejora y actuación urbanismo, vivienda, infraestructuras y patrimonio
Propuesta 1: Conseguir una mejora del embellecimiento y de las intercomunicaciones dentro de la ciudad y con los núcleos rurales
A quién se dirige
Al Ayuntamiento de Huesca y a los Organismos y Administraciones supramunicipales que corresponda.
Actores implicados
Ayuntamiento de Huesca fundamentalmente, Comarca de la Hoya de Huesca y Diputación Provincial
Necesidades
- Revisión periódica y realizar propuestas de cambios, mejoras y actualizaciones en señalizaciones, circulación, alumbrado público (que tiene grandes contrastes), pinturas, mobiliario (homogeneización de diseños y materiales), circulación, trazados y horarios de bus. Actuaciones en parques y Jardines (rápidas y económicas)
- Potenciación de los núcleos rurales y del entorno de Huesca estudiando sus necesidades de servicios y trasporte.
Programa de acciones
- Reuniones con Asociaciones y Colectivos diversos para escuchar y discutir propuestas
- Reuniones con el Ayuntamiento y AAPP que corresponda para plantear acciones.
- En el caso de la conexión de la calle Teruel con calle Almudévar implicar al ADIF
Beneficios de la propuesta
- Mejor movilidad entre los distintos barrios de la ciudad
- Mejor acceso al casco antiguo
- Se conciencia al ciudadano de la importancia del ornato y embellecimiento público de la ciudad.
- Genera orgullo de ciudad bonita y promoción turística de Huesca.
- Participación del Comercio, Turismo, Asociaciones de Barrios de Huesca y de Barrios rurales
Propuesta 2: Hacer una Huesca accesible y atractiva al visitante
A quién se dirige
Al Ayuntamiento de Huesca y a los Organismos y AAPP que corresponda,
Actores implicados
Ayuntamiento de Huesca fundamentalmente y otras AAPP, Ministerio de Fomento, Ayuntamiento
de Zaragoza
Necesidades
- Planteamiento de un Parking subterráneo muy cercano al casco que facilite compras y turismo dado que Huesca tiene patrimonio para ver en un día que no se realizan si no se dan facilidades e igualmente ocurre para el comercio más especializado del centro.
- Planteamiento de un Camping y un área de autocaravanas de calidad que será primera imagen y venta de la visita a la ciudad y a su entorno.
- Embellecer el entorno del rio Isuela y la ruta de las siete ermitas como germen de paseos por un cinturón verde
- Planteamiento de una venta total del entorno, Guara y el Pirineo desde Huesca, que pueda incorporar AVE y Aeropuerto, al igual que venta de actividades deportivas y culturales.
- Señalización indicadora de Huesca en trazados nacionales del entorno y otras zonas más alejadas
Programa de acciones
- Reuniones con el Ayuntamiento de Huesca y con Asociaciones y Colectivos diversos para escuchar y discutir propuestas
- Presentación de ideas y proyectos al Ayuntamiento de Huesca y a los Organismos y AAPP que corresponda
- Reuniones con Organismos y Ministerio de la mano del Ayuntamiento de Huesca para solicitar la señalización oportuna
- Solicitar al Ayuntamiento de Zaragoza una vía de calidad en esa ciudad con el nombre de Huesca
Beneficios de la propuesta
- Mejora el orgullo de los ciudadanos de Huesca por su ciudad
- Favorece el comercio y el turismo actual
- Favorece la implantación de nuevas actividades comerciales y turísticas
- Participación de organizaciones del Comercio, Turismo, Asociaciones de Barrios de Huesca, y Organizaciones empresariales
- Ilusionar a los Oscenses en sus viajes y al dar a conocer la ciudad de Huesca en el ámbito de
los usuarios de las carreteras incrementa sus visitas
Propuesta 3: Aprovechar todas las oportunidades de desarrollo de la ciudad
A quién se dirige
Al Ayuntamiento de Huesca, Comarca de la Hoya, DPH, DGA, Asociaciones Empresariales, Profesionales
y Sindicales y a los Organismos y Administraciones supramunicipales que corresponda.
Además de empresas privadas y públicas
Actores implicados
Ayuntamiento de Huesca y DGA fundamentalmente y otros Organismos y AAPP, Organizaciones
Empresariales, Profesionales, Sindicales y Empresas privadas y públicas.
Necesidades
- Colaboración y apoyo institucional (no necesariamente económico) para la Escuela de pilotos como soporte del aeropuerto que hoy por hoy es el único.
- Análisis de las oportunidades de generación de actividad complementaria con la apertura de la División Castillejos.
- Análisis y oportunidades de la implantación de una Escuela de Fútbol de la SDH y posibles colaboraciones
- Colaboración y apoyo a las necesidades para la implantación de Amazon Web Services
Programa de acciones
- Reuniones con el Ayuntamiento de Huesca, DPH y Gobierno de Aragón.
- Presentación de ideas y proyectos al Ayuntamiento de Huesca y a los Organismos y AAPP que corresponda
- Colaborar con las AAPP y con empresas privadas y públicas desde la sociedad civil para conseguir actividades que aumenten el desarrollo de la ciudad
Beneficios de la propuesta
- Aumento del empleo de calidad en la ciudad
- Evitar en parte el éxodo de los jóvenes en busca de trabajo
- Aumento de la población con el consiguiente aumento de servicios a la ciudad
- Crear una base positiva para emprendedores que activará sus iniciativas con la creación de nuevas actividades económicas de todo tipo.
- Participaciones de organizaciones Empresariales, Sindicales, del Comercio, Turismo y diversas Asociaciones de Huesca.
Propuesta 4: Potenciar el transporte ferroviario
A quién se dirige
Al Ayuntamiento de Huesca, Gobierno de Aragón, ADIF y a los Organismos y Administraciones
que corresponda.
Actores implicados
Ayuntamiento de Huesca, Gobierno de Aragón y ADIF fundamentalmente, además de otros Organismos
y AAPP
Necesidades
- Estudios de frecuencias y horarios de los trenes AVE, Convencionales, así como de necesarios trenes de cercanías para plantear y empujar desde la sociedad civil.
- Análisis de las posibilidades futuras del Canfranc para la preparación e implicación del Ayuntamiento y Ciudad en su potenciación
- Necesidad de ampliar la plataforma de vías actual
- Necesidad de Mejorar la Estación actual tanto de trenes como de autobuses
- Necesidad de un apartadero para mercancías en la plataforma logística PLHUS
Programa de acciones
- Reuniones con el Ayuntamiento de Huesca, Gobierno de Aragón y ADIF
- Presentación de ideas y estudios al Ayuntamiento de Huesca y a los Organismos y AAPP que corresponda para la mejora de horarios en trenes aves y convencionales actuales y establecer frecuencias en futuros tres de cercanías con Zaragoza
- Presentación de ideas y proyectos al Ayuntamiento de Huesca y a los Organismos y AAPP que corresponda para ampliar la plataforma de vías de la Estación actual, para mejorar la propia estación tanto para trenes como para autobuses.
- Colaborar con el Ayuntamiento y con ADIF para adecuar correctamente la conexión entre la calle Teruel y la calle Almudévar.
Beneficios de la propuesta
- Aumento de las posibilidades de quedarse a vivir en la ciudad
- Aumento de la calidad de vida en la ciudad
- Nuevas implantaciones de empresas en la plataforma PLHUS
- Oportunidad para un mayor desarrollo comercial y turístico de la ciudad
- Evitar en parte el éxodo de los jóvenes en busca de trabajo
- Aumento del atractivo para trabajadores de empresas y Organismos Públicos para vivir en Huesca
- Aumento de servicios a la ciudad y por consiguiente aumento de la población.
Propuesta 5: Conseguir mayor inversión de las AAPP para el desarrollo de la ciudad
A quién se dirige
Al Ayuntamiento de Huesca, Gobierno de Aragón, Gobierno de España y Unión Europea
Actores implicados
Ayuntamiento de Huesca, Gobierno de Aragón, Gobierno de España y Unión Europea
Necesidades
- Alertas ante nuevos organismos, instituciones y/o nuevos estudios que se prevean crear o modifi car (Archivos, Formación Profesional) para solicitar su implantación el Huesca, cambiando la dinámica de que prácticamente todo se implanta en Zaragoza.
- Solicitud de más estudios universitarios y mayor descentralización
- Solicitar al Gobierno de Aragón mayor y mejor trato en inversión como capital de provincia y segunda ciudad de Aragón al Gobierno de Aragón
- Actuar proactivamente para no perder ninguna inversión que proporcionan los múltiples programas de la Unión Europea
Programa de acciones
- Reuniones con el Ayuntamiento de Huesca, Gobierno de Aragón, Organismos y AAPP que correspondan
- Presentación de ideas, estudios y proyectos al Ayuntamiento de Huesca y a otras AAPP
- Colaborar con el Ayuntamiento y otras AAPP para conseguir inversiones, nuevos estudios y descentralizar organismos públicos para implantarlos en Huesca.
Beneficios de la propuesta
- Aumento de la oferta de trabajos en Huesca
- Aumento de la calidad de vida en la ciudad
- Aumento de la actividad económica
- Evitar en parte el éxodo de los jóvenes en busca de trabajo
- Aumento de servicios a la ciudad y por consiguiente aumento de la población.
Propuesta 6: Impulso a la Gestión Urbanística de la ciudad
A quién se dirige
Al Ayuntamiento de Huesca y Gobierno de Aragón.
Actores implicados
Ayuntamiento de Huesca fundamentalmente
Necesidades
- Adecuar aspectos desactualizados puntuales del Texto Refundido del PGOU de Huesca.
- Evitar la paralización del desarrollo del suelo urbano no consolidado, del suelo urbanizable y del suelo No urbanizable.
- Instaurar la ofi cina del casco viejo ante el deterioro progresivo del mismo.
- Iniciativas para fomentar la vivienda asequible y crear zonas para vivienda unifamiliar.
- Evitar la excesiva rigidez en la tramitación de expedientes administrativos tanto en suelo disponible de la ciudad, rehabilitación y cambio de uso en locales comerciales.
- Ampliación de la Plantilla de técnicos que permitan la mejora y agilidad de la gestión urbanística, de la gestión del patrimonio y del ornato público.
- Ayuda en la gestión urbanística mediante gestión convenida y concertada con profesionales externos que sean capaces y que puedan garantizar buenos resultados.
Programa de acciones
- Viabilidad de la creación de una Sociedad Municipal de la Vivienda
- Desarrollar una estrategia de puesta en valor del Patrimonio Cultural en el ámbito urbano.
- Acciones en suelo Urbano
- Gestión y urbanización de las plazas de San Urbez y San Félix (San Voto)
- Optimización del entorno de la Catedral en su cara Norte
- Optimización del complejo del Seminario y reutilización turística del depósito de agua.
- Gestión del solar de Textil Bretón con aparcamiento subterráneo bajo el espacio público.
- Gestión del solar frente al complejo deportivo de San Jorge (ámbito de venta ambulante.
- Desdoblamiento de la ronda de Avda. de los Danzantes hasta su salida en Ramón y Cajal
- Reflexión sobre la gestión lenta del polígono Harineras y su negociación sobre las indemnizaciones a las fábricas.
- Reconsideración de las Unidades de Ejecución para agilizarlas y obtener las cesiones mediante convenio.
- Gestión en el Fosal de Moros.
- Acciones en suelo urbanizable
- Planeamiento parcial de los Sectores de la Áreas:
- Área 3, Capuchinas, Subestación eléctrica, inicio Ronda.
- Área 5, Cerro del Carmen, posible ampliación del Hospital
- Área 6 y Área 7
- Acciones en Infraestructuras:
- Vial entre las Áreas 6 y 16 (ampliación del vial de Plhus hasta la calle Alcañiz) 55
Propuestas 2020
- Vial de la rotonda de carretera Sariñena a la Avda. de Ramón y Cajal a enlazar con la zona industrial Sepes.
- Mejora verde del río Isuela.
- Ocuparse de establecer una zona atractiva de entrada a Huesca en la intersección de las autovías 22 y 23 y también con la carretera de Apiés
Beneficios de la propuesta
- Aumento de la oferta de viviendas a precios asequibles
- Aumento de la oferta de vivienda unifamiliar
- Agilizar la concesión de licencias sin deterioro de la rigurosidad
- Tener criterios concretos y claros ante hallazgos arqueológicos
- Tener criterios mínimos establecidos acordes con las actividades a desarrollar en los locales de la ciudad consolidada
- Facilitar que los jóvenes y mayores puedan acceder a una vivienda para residir en la ciudad
- Facilitar que directivos y trabajadores cualifi cados puedan acceder a viviendas en la ciudad
- Fomentar el empleo en el sector de la construcción y de servicios.
- Desarrollar las zonas degradadas de la ciudad interior, así como las nuevas actuaciones
- Impulsar nuevos equipamientos y mejorar los existentes para los ciudadanos residentes y sus visitantes
- Implicar en este objetivo al Ayuntamiento, organizaciones empresariales, Sindicales, Colegios Profesionales y Asociaciones Vecinales
- Aumento de la calidad de vida en la ciudad
- Aumento de la actividad económica
- Evitar en parte el éxodo de los trabajadores jóvenes y cualifi cados
- Aumento de servicios a la ciudad y por consiguiente aumento de la población.
