Objetivos

Objetivos comunes

  • Revertir la despoblación: frenar la despoblación e intentar aumentar el número de ciudadanos de manera sostenible para desarrollar la ciudad y la comarca en todos los sectores.
  • Ejercer la capitalidad de la provincia: como capital de la provincia Huesca debería ser un foco generador para el resto de poblaciones y un polo de atracción. Un liderazgo en positivo que ayude a las demás poblaciones a crecer y a desarrollarse y un punto en común para todas ellas.
  • Un relato para la ciudad: Huesca debe construirse una identidad fuerte que la represente y le ayude a comunicar sus muchas fortalezas. Debemos proyectar una imagen atractiva de la ciudad que la haga deseable a la hora de atraer turismo, inversión, desarrollo y talento.
  • Mejorar la autopercepción: si los propios oscenses no somos capaces de valorar nuestras fortalezas, difícilmente podremos proyectar una imagen atractiva al exterior.
  • Ilusionar a la ciudadanía: intentar romper con la tónica general de atonía y acomodación que supone frenos al emprendimiento, la mejora y el desarrollo a todos los niveles.

Objetivos sectoriales

Urbanismo, vivienda, infraestructuras, patrimonio

  • Ejercer la capitalidad del Alto Aragón, superar la falta de confianza potenciando los excelentes recursos de la ciudad aprovechando las oportunidades que ofrece la política regional y la participación en los programas de la U.E.
  • Apostar por un modelo de ciudad tecnológica y digital con aprovechamiento socioeconómico de la logística y nuevas comunicaciones
  • Apuesta por el transporte ferroviario de pasajeros y mercancías
  • Mejora del mantenimiento de la ciudad, de su trama urbana y la intercomunicación entre barrios
  • Fuerte impulso a la gestión urbanística en todos sus aspectos

Sanidad y cohesión social

  • Conseguir una planificación sanitaria a largo plazo
  • Que el Hospital San Jorge sea un Hospital Universitario

Comercio, Turismo y Hostelería

  • Hacer más atractivo el tejido comercial de la ciudad
  • Crear sinergias con el resto de las poblaciones de la provincia
  • Conseguir un polo de atracción turística
  • Mejorar la competitividad del comercio y la hostelería de la ciudad

Cultura, Deporte y Patrimonio

  • Que la ciudad de Huesca conozca su historia
  • Conseguir que los oscenses se sientan orgullosos de su historia y patrimonio
  • Llevar la cultura y la historia de la ciudad a los colegios.
  • Crear una corriente de opinión “exigente” respecto a nuestro patrimonio cultural frente a las instituciones responsables
  • En resumen, para nosotros sería un éxito que dentro de 5 años si a un oscense le preguntan sobre su ciudad sea capaz de explicar de forma sencilla un relato que la haga atractiva a nivel histórico, cultural y patrimonial

Agroalimentario

  • Fomento de la formación de titulados Universitarios y de Ciclos Formativos relacionados con la agricultura 4.0 desde la EPS de Huesca (para servicio de agricultura y agroindustria en el Valle del Ebro y España)
  • Fomento de agricultura y ganadería diferenciada: Producción de proximidad y huerta para consumo local, producción ecológica, cultivo de frutales de frutos secos adecuados para secanos subhúmedos y regadíos de poca dotación
  • Fomento de la industria agraria para la transformación de frutos secos
  • Mejora de los regadíos existentes para su consolidación y viabilidad medioambiental, económica, financiera y social
  • Canal de la Hoya de Huesca y nuevos regadíos.
  • Fomento de industria agraria para transformación de frutos secos
  • Conseguir que se mejoren los aspectos medioambientales y turísticos

Empresas, Tecnología e Industrialización

  • Reiniciar la actividad del aeropuerto, reorientándolo
  • Fomentar la educación en el emprendimiento en la Formación Profesional reglada y ocupacional.
  • Empujar, desarrollar y darle valor a la formación dual
  • Que en la ciudad se reconozca a los empresarios y también que estos mejoren sus competencias en liderazgo, desarrollo personal e imagen externa
  • Establecer relaciones fl uidas entre la sociedad y las empresas, incidiendo sobre todo en los estudiantes en momentos críticos de decisión
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